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產品說明會盤話術

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課程大綱
一、 客戶產說會真的有效果嗎?
1,眾多客戶產說會失敗的原因
2,客戶產說會真的有效嗎?
3,舉辦客戶產說會的目地與意義
a) 客戶產說會定義
b) 客戶產說會的類型與定位
c) 舉辦客戶產說會的意義
4,研討思考:客戶產說會的作用

二、 客戶產說會的運作流程介紹
1,客戶產說會流程
2,客戶產說會的類型
3,高效客戶產說會的關鍵要素

三、 活動產能目標設定
1、產能挖掘
1) 產品層
2) 客戶層
2、合作渠道分類
1) 目標客戶數量維度
2) 品牌宣傳維度
3、產能目標的設定
4、模擬演練:策劃一場沙龍制定目標

四、 客戶產說會的前期策劃與組織
1,產說會前營銷內容前期準備工作
1) 主題的確定和主講老師的主講內容溝通
2) 產品話術演練(產品講解,促成)
3) 模擬演練:會議營銷產品講解
2,產說會前會議前期準備工作
1) 人員的分工與協調
2) 會場的布置與氛圍打造
3) 物料的采購

五、 客戶產說會的前期客戶邀約
1,目標篩選客戶-由產品到客戶逆選擇
2,目標客戶的前期鋪墊
3,目標客戶的邀約溝通
4,確定準客戶
5,準客戶的邀請
6,模擬演練:沙龍活動的客戶邀約

六、 客戶產說會的現場運作
1,接待環節——產說會就是服務
2,抽獎唱票環節——氛圍是關鍵
3,專家講座環節——與來賓的互動是關鍵
4,面談促成
1) 會中促成三板斧
2) 會中促成異議處理
5,模擬演練:現場促成

七、 客戶產說會會后工作
1,成交客戶的及時簽約
2,來賓客戶的有效回訪
3,未來客戶的跟蹤記錄
4,會議的復盤與總結
5,形成有效模板
6,小組研討:有效復盤的實際方法

八、 產說會擴展之沙龍活動的分類
1,銀行沙龍活動的分類
2,不同沙龍活動舉行的要點
3,異業聯盟在沙龍活動中的作用

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