管理會計視角下的資本運營

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【課程大綱】：
一、并購重組*情況梳理及發展趨勢
1. 并購重組對于企業發展的重要性
2. 并購的特點和法律形式
3. 并購重組的博弈原則
4. 并購重組在市值管理中的作用、影響因素
5、并購的制高點和底線
案例： 中資企業并購國際*品牌

二、資本運作方式及周期
1、企業的生命周期-水是如何變成水蒸氣的
2、投資機構青睞誰-資本家是如何選對象的
3、如何做好盡職調查-談戀愛你準備好了嗎
4、自身風險及利益評估-結婚對我有什么幫助
5、并購對象的估值–對方給什么嫁妝
6、重大利益的風險控制-婚前協議要簽好
7、合作持續的處理方法-度蜜月、過日子
8、資本退出的風險控制-離婚不要傷感情
案例分析: 俏江南

三、資本并購的戰略戰術
1. 用時間換空間
2. 先投后融/先融后投
3. 欲擒故縱/欲縱故擒
4. 明修棧道/暗度陳倉
5. 產權換治權/治權換產權
案例：幾家公司的并購分析

四、資本并購的戰略布局
1. 并購的成功與否和財務的關聯
2. 財務部門如何把控并購過程
3. 財務部門對并購的協同管理
復盤總結：洞見決定未來，版圖決定疆域，細節決定輸贏，協同決定成功。