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道家思想與人力資源管理

道家思想與人力資源管理

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【課程內容】
一. 道家思想概覽
1. 道家思想的起源
2. 老子思想的主要內容
3. 莊子思想的主要內容
4. 道家學派其他學者思想簡介

二. 道家的領導氣度觀
(一)領導者的個人氣度
【案例】沁園春·雪
(二)領導者處理與他人關系的氣度
1、領導者要有容人的氣度
(1)領導者要有寬容下屬的氣度
(2)領導者要有包容對手的氣度。
【反思】我們作為領導,自己的氣度如何?
2、領導者要有化敵為友的氣度
3、領導者要能寬恕人
【案例】曹操對待關羽的態度
(三)領導者處理組織關系的氣度
1、處理好圈內與圈外的關系
2、領導者在處理組織關系時,不要以自我為中心,而應以組織理想、組織價值、組織原
則為前提。
【案例】王永慶(勤勞、事必躬親)——許文龍(授權徹底 )
【案例】施振榮(宅心仁厚) ——李焜耀(雷厲風行、嚴厲有加)

三、道家思想中的人力資源管理之道
(一)崗位調配中的辯證搭配
1、長短相較方可發揮各自所長
2、剛柔相濟才能保持團隊效率
【案例】某煤炭集團為何搞不好?
(二)團隊和諧的致勝法寶
1、為而不恃的業績觀
2、光而不耀的榮譽觀
3、方而不割的同事觀
【案例】張總的團隊為何非常有戰斗力?
(三)人力資源管理者的相關修為
1、君子盛德,容貌若愚
2、小事糊涂,大事不糊涂
【案例】某公司考勤打卡的困惑
3、上德若谷
【案例】某藥企人力資源部經理的“窩囊”
4、不言之教
【案例】關注職業生涯規劃中的示范效應

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