總裁選育用留人才

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課程綱要：
第一講 總裁組織建設基本原則
?典型實戰案例分析與問題探討
?總裁應有的管理新思維
?企業人才濟濟的關鍵性準則
?總裁選拔人才的實用核心原則
?不同職位層級人才的特質分析
?企業快速發展的關鍵秘訣
?企業可持續發展之道
第二講 全面正確認識績效管理
?績效與企業的可持續發展
?績效管理對企業重大價值
?績效管理的真正核心內涵
?系統的全面透視績效管理
?績效管理的七大核心循環
第三講 績效管理實施焦點：績效考核
?績效考核的意義與內涵
?績效考核設計基本原則
?績效考核成功核心關鍵
?績效考核的內容和標準
?典型案例分析問題探討
第四講 績效考核結果分析與運用
?如何發揮考核的最大功效
?績效考核結果分析與管理
?典型案例分析與問題探討
?績效考核與薪酬關聯技術
第五講 組織建設與績效管理成功要點
?組織建設與績效管理的成功基本要點
?績效為綱，締造企業騰飛