班組管理技巧及7S管理培訓

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【課程大綱】
第一講：班組管理的基本概念
1、什么是管理？
2、班組長的重要性
3、班組長應承擔的責任
4、班組長常見的管理風格（類型）及優缺點
5、如何才能做好班組長？
6、如何成為下屬擁戴的上司（如何正確樹立威信）？

第二講：班組管理技巧
1、生產進度跟進技巧
2、生產效率提升技巧
3、生產質量管理技巧
4、80、90、00后員工管理技巧
5、如何對生產員工進行心理誘導及心理培訓？

第三講 常用的管理手法
班組長如何進行溝通？
班組長如何進行激勵？
班組長如何進行績效考核？
班組長如何開早會？
班組長如何培訓員工？

第四講：7S管理
1、7S的起源
2、7S的內容
3、如何進行整理？
4、如何進行整頓？
5、如何進行清掃？
6、如何進行清潔？
7、如何提升素養？
8、如何確保安全？
9、如何進行節約？
10、目視管理技巧
11、班組實施7S的技巧