項目采購與招投法管理
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【課程大綱】
第一部分:項目采購管理
項目采購管理的概念項目采購管理的特點
項目采購管理在項目管理中的地位
項目采購管理的方式
-合同與合同管理
-集中采購與分散采購
-自制與外購—-一種量化技術而已
項目采購的過程與工具技術
-采購規劃過程與工具技術
-采購實施過程與工具技術
-采購管理過程與工具技術
第二部分:項目采購招投標與合同
第一講:招標和投標的法律法規
采購與招投標管理現狀
《招標投標法》
《政府采購法》
其它法律法規
項目招標采購的基本原理和方式
招標方案制作與管理
第二講:合同管理
要約與承諾
契約精神
合同類型
合同訂立
合同收尾
-合同失敗的案例分析
第三講:項目的采購與招投標過程
招投標過程
工程項目采購的干系人
招標準備階段
合同談判
報價與提高中標率的技巧與策略
第三部分:項目采購中供應商的管理
如何開發、選擇和評估供應商
采購與供應商的談判
供應商的交期和質量控制
供應商的成本管理
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