全面財務管理與風險控制

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課程提綱：
第一講 為什么要構建全面財務管理體系？
一、一個古老而新鮮的話題：財務與會計的關系？
二、企業系統與財務系統的關系
三、全面財務管理的含義
四、為什么必須構建全面財務管理？
五、自我診斷：一般企業財務管理存在的問題
六、原因剖析
七、是否有必要調整、構建？
八、現代財務管理體系在企業管理中的作用

第二講 現代財務管理體系知識

第三講：如何構建現代化的財務管理體系？
1、總經理工程：領導的高度重視與支持
2、全面的、現代化的財務管理包括哪幾個方面？
1）管理的業務體系的完整性——16個子系統
2）管理功能體系的完整
A．事前——事中——事后三位一體
B．預測——預算——核算控制——分析——考核——決策
3）管理執行體系的完整、健全
4）在上述3步基礎上，應用財務軟件或ERP實現信息化！
3、業務體系的構建
4、功能體系的構建
5、執行體系的構建
1）組織架構
2）職責權限
3）崗位定義：分工協作
4）流程
5）方法
6）操作表、單
7）制度
8）工具
6、信息化問題
7、財務管理體系的應用、維護
8、財務在企業管理中的重要作用，真正發揮決策支持功能！

第四講：財務風險防范
1、財務風險防范的概念、意義
2、財務有哪些主要風險？
3、各種主要財務風險的防范方法
1）投資風險及其防范
2）現金風險及其防范
3）稅務、政策風險及其防范
4）結算與應收款風險及其防范
5）成本、費用風險及其防范
6）工資風險及其防范
7）發票風險及其防范
8）票據欺詐及其防范
9）資產管理風險及其防范
10）貪污舞弊的風險及其防范
11）破產風險
總結
·何謂現代財務管理體系？
·企業財務管理通常存在的問題
·建立現代財務管理體系的意義、作用！
·知識基礎：集團財務、財務信息化！
·如何構建立完整的、現代化的財務管理體系
·企業有哪些主要財務風險？如何防范？
1、現場分析
·即時應用： 您在企業的財務管理與風險防范如何？
·您如何進行改善？
2、回顧與總結
·總結所學知識和技巧
·提問與解答