建設企業值錢力的資本化標桿

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【課程大綱】
一、值錢企業內容篇
A、值錢企業同賺錢企業區別；
B、值錢企業的六大步驟；
C、值錢企業的三個標準；
D、小組討論：分析本企業的值錢狀況；
E、案例分析：傳統農業公司如何變得值錢？

二、值錢企業方法篇
A、投融資人之間的九大不同；
a、定位不同； b、心態不同；
c、關鍵點不同； d、關注點不同；
e、興趣點不同； f、表達形式不同；
g、賺錢方式不同； h、投入資源不同；
I、思維方式不同；
B、融資路演的定義；
C、融資路演的一個核心；
D、融資路演的三個說明；
a、公司定位；b、市場規模；c、增長潛力；
E、項目融資路演的四個關鍵；
a、找對人； b、賺錢表達；c、團隊狀況； d、融資額度；
F、融資路演的五大要素
a、企業愿景； b、資金使用；c、關鍵指標； d、行業痛點；e、核心競爭力；
G、融資路演的八個技巧
a、語言技巧； b、風險技巧；c、演示技巧； d、表達技巧；
e、演說技巧； f、站位技巧；g、態度技巧； h、情緒技巧；
H、案例分析：創業英雄會路演解讀；
I、小組討論：設計本企業資本化融資路演

三、值錢企業的工具篇
A、什么是商業計劃書？
a、商業計劃書的價值； b、商業計劃書的類別；c、商業計劃書的制定原則；
B、商業計劃書的制定及標準；
a、封面制定的方法及案例分享； b、項目概況的制定技巧及案例分享；
c、市場分析的方法及案例分享； d、核心優勢的編寫方法及案例分享；
e、運營模式的方法及案例分享； f、盈利模式的制定方法及案例分享；
g、財務數據的方法及案例分享； h、融資計劃的編寫方法及案例分享；
I、封底制定的方法及案例分享； j、好的商業計劃書的三大標準；
C、實操案例模板制定及分享；
D、小組討論：制定本企業項目商業計劃書

四、課程總結：企業資本化三大核心