用好商務口徑傳播輕松實現業務成交

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【課程大綱】
商務口徑在業務中的價值？
口徑內部及外部價值
案例：某細分行業龍頭公司的口徑實操
案例：某網絡安全科技企業的口徑材料
正確認識商務口徑
廣告與公關的相同與不同
內部與外部的統一與區分
商務口徑三重境界
軟文型、戰略型、經營型
如何安排一場商務口徑傳播？
媒體傳播
時間與空間法
案例：某家電龍頭公司的傳播安排
案例：某國有企業的傳播節奏設計
人際傳播
跨媒體溝通策略
商務口徑的深層邏輯是什么？
從資本市場審視商務口徑
獨角獸的本質解讀
案例：某千億市值龍頭新能源公司案例
商務口徑傳播在企業價值中的位置解析：價值塑造、價值描述、價值傳播、價值實現
如何提升商務口徑的戰略價值？
商務口徑的精髓
間接的感知、直接的認知
案例：某上市公司投資者接待會
討論：關于體驗營銷的實踐感知
商務口徑定位四大視角
立場一原則
分析：經濟學與心理學
思路兩領導
技巧：明確法與容錯法
方法三鏈接
執行四要點
運用價值鏈落實商務口徑
價值鏈分析工具
案例：某公司價值鏈分析案例
價值鏈運用到商務口徑中的三個步驟
如何科學制定商務口徑戰略？
掌握口徑框架結構
信息屋的搭建策略
案例：某龍頭企業的信息屋展示
了解口徑的表現形式
文本與非文本
商務口徑制定者的進階之路
類型：口徑制定高手的特點
遷移：與某獨角獸公司戰略部的對話
能力：口徑制定者的能力培養
如何正確撰寫商務口徑？
風格上：風格矩陣
把握風格的四大象限
案例：不同風格的經典文案
結構上：行云流水
開始、中間、收尾
內容上：組合呈現
內容訴求方式
案例：某龍頭企業的內容訴求案例
內容細節技巧
商務口徑傳播的底層要素延展
心理方面的內容
中心路徑、邊緣路徑
傳播方面的內容
線性模式中的要素、互動模式中的要素、系統模式中的要素