新員工角色轉變與自我發展

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課程大綱
第一講：角色篇——從校園人到職場人
一、從校園人到職場人
1、趣問趣答：毛毛蟲怎么過河
2、每個剛入職場的人都會要經過的劉易斯過渡曲線
3、校園人與企業人有何不同之處？
——校園和企業有什么差別
——我們需要做哪些改變
——如何快速融入職場
4、 快速適應職場的4“一點”
5、 職場發展的十個階段：認清職場發展的輪廓
二、企業對人才的定義
1、四類人才分類
——經典案例：從程序員到集團副總裁
2、人才加工三模式
3、新入職場價值成長途徑
——趣問趣答：鉆石為何璀璨
三、心智模式對人的影響
1、繪制自己的人生平衡輪
提問互動：（每人一張特制表單）
2、心智結果模型講解
3、人的行為是如何產生的
互動游戲：釘子挑戰賽
小組討論：游戲帶來的啟示
凡事至少有三個解決方法
沒有挫敗，只有回應信息

第二講：觀念篇——明確工作的意義
一、職場應有五大觀念
1、職業保障才是持續的保障
——案例：被圈養的動物
——什么是職場真正的保障
2、避免成為職場的植物人
3、變雇傭軍為志愿軍
4、態度比知識和技能更重要
——態度勝于能力
6、 工作的兩大目的
——賺錢、值錢
二、職業三部曲
1、 職業能力
2、 職業結果
——從前臺到人力資源主管再到集團總裁
3、 職業品牌
——萬科的007挖人計劃
——荷塘故事

第三講：執行篇——學會用結果說話
一、下屬存在的價值
1、 組織當中，為什么會產生下屬？
2、 服從領導，是下屬的第一要務
3、 學會與上司相處是職場必修課
4、 7招成為上司的好幫手
二、什么是執行
1、 學會服從本身就是一種能力
2、 沒有結果，一切苦勞都是徒勞
——職場大忌
——案例：成龍電影啟示錄
3、 任務與結果
——植樹節
4、如何做結果呢
——經典案例：路橋集團的小周和小丁
5、執行的48字真經

第四講：技能篇——職場高手工作方法
一、三種導向型工作方法
1、 隨波逐流型
2、 高效率導向型
3、 高價值導向型
二、5W2H工作分析法
1、 什么是5W2H
2、 如何用5W2H工作
三、要事第一工作法
1、什么是要事
2、學會統籌安排自己的工作

第五講：發展篇——與公司共同發展
一、目標導向型職場
1、 我的三個好朋友：起點一樣，發展大不相同
2、 哈佛的目標理論
3、 目標如何幫助我們獲得成功
——自己的親身案例
二、如何設定工作目標
1、 目標的smart原則
——這些是目標嗎？符合原則嗎？
2、 給自己設定一下13510計劃
——從廁所清潔工到麥當勞全球CEO

第六講：心態篇——做個陽光職場人
一、人在什么樣情況下更能創造佳績？
1、工作中難免會遇到問題和挫折
——常態與福氣
2、樂觀積極VS悲觀消極
二、為什么要有陽光心態？
1、ABC理論
2、費斯汀格效應
3、刺激與回應理論
三、如何做到陽光心態
1、人生兩個圈：關注圈和影響圈
2、陽光心態簡單易行三步驟

結尾：課程回顧，行動促進，評選優秀團隊，領導講話、結束課程