如何成為自己崗位上的CEO

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課程大綱
一、選擇成為自己崗位上的CEO
1、我是我的選擇
1）崗位的奴隸VS崗位的CEO
2）你有選擇的自由
3）人類的四大天賦
4）影響圈與關注圈
2、重新認識你的工作——職業還是事業
1）成為自己崗位CEO的職業化要求
2）按部就班還是自動自發的工作
3）如何找到工作樂趣——工作的價值
4）盡力而為還是全力以赴
5）無法選擇別人可以遷善自己
教學影片《職業還是事業》
3、自己崗位上的CEO是如何工作的
1）自動自發的工作
2）無需過多的指令
3）無需領導的追蹤
4）喜歡接觸新工作
5）新方法做舊工作
6）不抱怨變更指令

二、從優秀到卓越的CEO法則
1、追求卓越的職業心態
1）迎接挑戰、尋求突破
2）出色工作的定義：做到*、超越上級的期望
3）立即行動、尋找可能性
4）不到最后一刻絕不輕言放棄
教學影片：不可能的任務
2、獲得職業聲譽的秘訣
1）細節決定成敗
2）將事情做到*
3）不走尋常路
4）專業致勝
5）保持好奇心
6）接受挑戰
3、職業精英的黃金法則
1）選擇安穩就是選擇平庸
2）突破性成績方證明能力
3）全力以赴更勝浪費時間
4）業績高低與勤奮成正比
5）工作最容易的就是放棄
6）你永遠比你想象的更強

三、CEO的擔當——責任勝于能力
1、CEO意味著責任
1）責任承載能力
2）履行職責才能讓能力展現*價值
3）清楚責任，才能更好地承擔責任
4）責任體現忠誠
5）責任是卓越的原動力
2、責任擔當
1）責任到己為止！
2）勇于擔當與承擔后果
3）帶著解決方案談問題
4）成為負責任者的關鍵
演練：帶著方案談問題
3、誰在為我們承擔責任
1）誰的過錯？誰的責任？
2）我們能做什么？
3）沉甸甸的責任

四、CEO的養成之路
1、自我管理的CEO思維
1）有效利用時間
2）重視對外貢獻
3）關注重要領域
4）有效決策
5）善用所長
2、行動后反思-改進-總結
1）AAR行動后學習（AfterActionReview）
2）AAR的程序：
回顧并確認目標、回顧行動的實際發生過程、找出關鍵事件、
距原定目標的距離有多遠？從該過程及關鍵事件中看到什么？
學到了什么？新的行動計劃是什么？如何修改或完善已設定的目標？
演練：同心順
3、CEO的七個習慣養成
1）習慣一：主動積極——個人愿景的原則
2）習慣二：以終為始——自我領導的原則
3）習慣三：要事第一 ——自我管理的原則
4）習慣四：雙贏思維——人際領導的原則
5）習慣五：知彼解己——同理心交流的原則
6）習慣六：統合綜效——創造性合作的原則
7）習慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則