股權激勵與公司治理

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【課程大綱】
前言
關于本課程的說明
本課程的股權規劃
本課程的公司治理
從兩個案例說起
案例1：某公司股份轉讓時的股權規劃
案例2：某傳媒公司股權激勵的失敗案例

第一篇 股權規劃的理念
從《公司法》看股權規劃
股權規劃的應用
股權與企業控制權
對企業控制所需的股權
同股同權——常見的企業控制
優先股的概念
表決權與公司掌控
案例3：從阿里巴巴上市看——股權與企業控制權
股權規劃與企業治理
股權規劃與“公司憲法”
案例4：某股權分散的上市公司“控制人”——一致行動人

第二篇 股權激勵
引言：從“喬家大院”的“身股”談起
基本激勵理論
馬斯洛的需求五層次
雙因素理論
公平理論
期望理論
長期激勵的基本方式
案例5：某園區運營企業對核心團隊的長期激勵
股權激勵的基本類型與方式
股權激勵利弊分析
案例6：國內上市公司股權激勵的幾種模式
股權/股票期權激勵
股權激勵主要步驟
股權激勵分析
股權激勵方案設計設計
股權激勵實施及要點
案例7：國內某企業股權激勵方案分析
非公眾公司的股權激勵
案例8：國內某企業經營層股權激勵方案分析
股權激勵與績效管理

第三篇 融資及掛牌上市中的股權規劃
股權融資的基本方式
股權融資中股權規劃
案例9：某企業融資中的股權結構缺陷及優化設計
企業掛牌/上市過程中的股權規劃
案例10：某高科技企業五年上市戰略中的股權規劃

第四篇 公司治理的基本理念知識
委托代理關系
廣義的公司治理
公司治理概念
制度安排說
結構說
契約說
普遍認同的定義
股東會及其規范
董事會及其規范
案例11：某“股權平均”的股份有限公司設立時的公司治理
核心經營層及其規范
公司治理結構的功能
公司治理的空位/缺位/錯位

第五篇 公司治理應用實務
公司治理的核心工作——董事會建設
私營企業的公司治理
公司治理結構與企業競爭力
案例12：治理結構優化促進競爭力提升
公司治理與股權激勵
治理結構與企業管控
案例13：某集團公司的治理結構與管控模式
治理結構與公司業績
案例14：某企業治理結構設計方案綜合分析
（課程大綱有根據實際情況進行調整的可能）