倉儲管理實戰培訓

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課程大綱：

一、倉庫的作用

二、倉庫的合理布局與規劃

1、倉庫的位置、結構與空間大小設置；

2、倉庫內的布局規劃；

3、區域劃分；

4、定區、定架、定層、定位。

三、如何有效的進行收料與入庫

1、收料前的準備工作；

2、收料實施；

3、入庫實施。

四、如何有效地進行領發料

1、真接生產用料的領發料：

（1）發料前的準備工作；

（2）發料實施；

（3）超領料；

2、打樣領料；

3、輔助材料領料。

五、如何有效地進行退換料

1、直接生產用料的退換料；

2、退供應商料。

六、如何有效進行循環、定期與年終盤點

1、循環盤點；

2、定期盤點；

3、年終盤點。

七、如何做到物料的先進先出

八、如何防止呆滯料的產生及產生后如何處理

1、呆滯料的產生的原因；

2、呆滯料處理過程；

3、防止產生的對策。

九、如何有效地對倉庫的票據進行管理

十、如何做到帳卡物相符

十一、如何對倉儲人員作好有效管理