高效能管理者培訓

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課程大綱
1、因人而異的教練方法
－教練：幫助他人改善成果的實踐活動
－兩種典型的教練行為
－不同教練模式下的應用指導
－阻礙員工達成績效的因素
－如何排除阻礙專注目標達成績效
－能力不足如何教練——指導型教練
－能力足夠如何教練——支持型教練
精彩視頻：教練示范
教練行為測評
2、挑戰情境下的教練模式
－如果員工缺乏合作意愿怎么辦？
－獲得合作意愿的教練模式
－教練流程是什么？
－獲得合作意愿的教練模型及示范
－將情境教練應用到真實的環境
精彩視頻：一個挑戰的教練案例
案例演練：如何獲得合作意愿
3、教練式反饋
－這樣的反饋為什么不好？
－教練式反饋三步驟
－教練式反饋的演練
精彩視頻：令人崩潰的反饋