高效時間管理技能訓練

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課程大綱：
模塊一： 時間管理概述
一/時間管理的概念
時間的價值
概念：最短的時間+最好的事情
目的：三效標準
時間都去哪啦？什么原因？
二/時間管理理念
咬定目標
二八法則
靈活授權
一張清單
三/注意事項
管好自己
夯實管理技能
再合理安排

模塊二： 時間管理技能
一/二八法則
1抓取20%模型：拆解+分類+關聯
如何拆解
如何分類
尋找關聯性
2二八法則使用指導
抓KIP
抓關鍵人才
抓技能
3課堂練習：請在工作中舉一個例子
二/四象限法則
導入：你規劃手中工作的標準是什么？緊急性+重要性
1分類
重要且緊急
不緊急重要
緊急不重要
不重要、不緊急
2怎么應對？
3如何應用四象限法則？
減少C，增加B
如何減少C類時間？
如何增加B類時間？
當前手中工作如何分工分割合理優化？
三/授權法則
導入：研討課題：《洪主管的不滿》
1授權的本質：激勵+釋放
2如何授權于他人？
3如何獲得授權？
先跟后帶技術應用

模塊三：工具與實操
一時間管理工具
1工具種類
2時間管理定期復盤要點
二統籌安排部屬時間考慮要素
1二八法則
2四象限法則
3成熟度
4意愿度
三課程復盤練習
你是如何統籌安排自己工作時間？