HR主管的財務素養

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課程大綱
第一天
1.前言 – HR領域的財務問題
2.財務的知識體系
3.財務信息的價值
4.HR領域的財務問題
5.激勵篇 – 人力資源的“3H”
6.資源管理的戰略思維
7.激勵理論的回顧
8.人力資源的“3H”
9.用“手”工作的內涵
10.用“腦”工作的內涵
11.用“心”工作的內涵
12.責任中心和責任會計、
13.HR在員工激勵方面的作用
14.決策篇 – 基于財務信息的決策
15.決策的一般流程和工具
16.用定性信息進行決策
17.用財務信息進行決策
18.理解成本習性
19.相關財務信息的概念和應用
20.不確定條件下的決策方法
21.HR部門在決策方面的作用

第二天
1.計劃篇–預算的魅力
2.管理的“黃金循環”
3.全面預算編制
4.標準成本思想
5.目標管理思想
6.學習曲線的原理與應用
7.全面預算的思想
8.全面預算的方法
9.HR在預算編制中的作用
10.控制篇–績效管理中的財務工具
11.例外管理思想
12.差異分析體系
13.成本差異分析
14.銷售差異分析
15.管理會計報告與應用
16.財務會計報告與*分析模型
17.損益表和資產負債表
18.利潤率分析
19.周轉率分析
20.杠桿分析
21.HR在績效管理中的作用