高效的會議管理技巧

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【課程大綱】
1.會議的概念與作用
-這是一個會議的世界
-會議的概念
-形形色色的會議
-成功會議要素-
2.任何讓會議更加有效？
-召開會議的常見的問題
-什么是高效的會議
-低效會議的致命傷
-如何做好預防性管理
3. 開會前的準備工作
-會議的主題的確
-會議主持人的確定
-會議議程的巧妙安排
-會議的各項組織工作的核查
4. 把握會議進程，成功地召開會議
-良好的開場：講清事項，講明規則
-有力地推進會議：處理好各種意外，防止跑題
-利用好議事規則，保證會議效果
-利用高效溝通技巧：良好的傾聽，充分的表達
-圓滿結束會議：達成一致與總結
-情景模擬
-主持人的主持會議的技巧
-參會者的溝通技巧與責任
5. 會后的跟進：會議提效的重要一環
-安排勝任的人員做會議紀要
-會后批準會議紀要
-會議紀要模板
-安排人員協調與跟進會議
-會議跟蹤模板
-參會人員回去之后的落實技巧
6. 會議效果總結與提高：PDCA
-主持人如何進行會議質量評定
-參會者如何進行會后反思
-持續改進是提高效率
-會議質量評定表