強化跨部門管理能力

強化跨部門管理能力課程/講師盡在強化跨部門管理能力專題,強化跨部門管理能力公開課北上廣深等地每月開課！強化跨部門管理能力在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱

1.作為戰略家
全局地理解跨部門管理可以滿足的各種需求
在哪些地方，跨部門管理可與其它類型的管理形式有機結合
定位好跨部門管理中自己的角色
明確在當前的工作背景中，自己作為跨職能管理的經理，能帶來什么附加值
確立策略，以向不同的利益攸關者靠近

2.作為領導者
理解其他人可能會如何看待和理解面對的問題
向那些看問題角度不同的其他人，施加影響力
不用職權來進行管理，并平衡影響

3.作為管理者
清楚地了解在公司組織架構中，有哪些協調機制
橫向管理與協調機制
運用協調工具

4.作為溝通者
鼓勵跨部門合作
建立正式工作關系，并促進部門外的利益攸關方的承諾
應對利益攸關方可能出現的抵觸情緒