基于增量戰略的年度經營計劃編制與落地實戰訓練

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課程大綱：
第一章 年度經營計劃支撐企業戰略落地
1、企業戰略制定
2、經營：以年度為單位抓收、支、利潤
3、經營計劃提供了戰略回顧和調整的機會
4、越是變化越需要年度經營計劃
5、中期發展目標與年度經營目標之間的關系
6、年度經營計劃編制全貌
7、年度經營計劃編制流程

第二章 績效體系系統搭建
1、+ – 法做不出真正的年度經營計劃
2、編制年度經營計劃的出發點
3、年度經營計劃編制結構設計
4、年度經營計劃整合
5、年度經營計劃實施側重點確定
6、年度經營計劃編制具體方法
7、年度經營方針發布會實現意志轉移