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工廠成本控制及制造績效提升

工廠成本控制及制造績效提升

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課程大綱:
一、生產成本的構成
.制造成本分類
.成本的經濟特性
.制造成本分析
.如何確定成本計算方法
.制造成本構成
.固定成本VS變動成本
.變動成本法/全部成本法計算
.標準成本的制定
.成本差異分析的意義
.標準成本計算法
.改進標準成本法

二、制造成本計算
.生產成本的分解
.高低點法
.散布圖法
.離散圖法
.回歸直線法
.生產成本的計算
.生產成本計算的基本方式
1.分步法/分批法/品種法/ABC法
.制造費用的核算
2.材料費用的計算
3.工資費用的核算
4.制造費用的計算
5.制造費用的分配
6.生產費用在成品和在制品間分配
.成本計劃編制的步驟
.制造費用的差異分析

三、生產成本管理
.成本管理的基礎
.成本管理的資料整理
.工資資料的準備
.制造費用使用整理
.生產成本的預測
.成本預測的方法
.經營預測 / 成本預算
.彈性預算(Flexible Budgets)
.成本決策
.成本計劃的編制
.成本控制的方法
.經營預算
.當今制造環境中標準成本計算法作用的變化/批評
.成本中心
.收入中心
.利潤中心

四、如何降低制造成本
.哪些地方浪費了我們的成本
.*的市場預測的因素
.預測的方法的制定
.定性預測法
.定量預測法
.指數平滑法
.成本節約的途徑/ 宏觀微觀分析
.物流管理過程中對成本的控制
.六種降低成本的方法
.方法改進
.價值流設計
.方法選擇
.導入精益生產體系
.產品重新設計
.采購流程控制
.*的銷售預測
.避免定價錯誤

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