MRO間接物料及備品備件采購

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【課程大綱】
一、設備采購的特點分析
二、設備采購的流程
三、設備采購的成本分析方法
四、設備采購的招投標操作
五、認識MRO
MRO的概念與范圍
MRO采購的支出及影響
MRO采購與直接物料采購的區別
MRO采購的現狀及面臨的挑戰
六、改進MRO采購的戰略
MRO采購發展趨勢和存在的機會
制訂MRO采購的戰略
實施新的MRO采購戰略的方法：
1)供應商整合，
2)系統合同與采購卡運用，
3)及時供應策略與電子采購：

七、MRO供應商的管理
MRO供應商選擇戰略
合適的MRO供應商的特征
到哪里去尋找合適的MRO供應商
MRO供應商KPI的制定及業績的考評
八、MRO采購計劃及庫存管理
區分二類不同的MRO
服務水平的概念及制定
MRO采購計劃的制訂
MRO庫存管理方式
九、MRO采購Savings的實現
采購Savings的計算
MRO的成本在哪里：庫存，人力資源，尋找，Leadtime，收，發貨
MRO采購的TCO考量
MRO采購Savings的計算
十、MRO采購的未來
MRO與互聯網，
Sell-side系統&Buy-side系統
網上拍賣系統