管理者經營能力訓練

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課程內容
導入篇：經營的認知
1.有形資產和無形資產在公司經營中體現，如何經營一個值錢的公司；
2.區分經營和管理；
3.經營的邏輯（平衡記分卡）；
沙盤演練
第一年：
1.沙盤規則的學習；
2.沙盤演練；
3.經營者的財務思維。
第二年：
1.沙盤演練；
2.經營者的戰略思維。
第三年：
1.沙盤演練；
2.經營者的客戶思維。
第四年：
1.沙盤演練；
2.經營者的流程思維。
第五年：
1.沙盤演練；
2.經營者的人才梯隊建設。第六年：
1.沙盤演練；
2.經營復盤。