時間管理與效率提升

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課程大綱
【第一天課程】《聚焦核心問題，目標清晰，行動準確》
一、問題：狠抓核心問題，剔除干擾
1. 問題收集：
1）剔除干擾
2）換位思考
2. 問題精煉
1）三招
2）零秒思考
3. 問題分析四步
二、目標管理SMART原則
三、項目管理基本知識：
1. 項目組成
2. WBS
四、第一步行動： A+k
五、計劃
1. 計劃概念新解
2. 月、周、日計劃 練習
3. 月、周、日常規 練習
總結：詳述自己的工作計劃組成

【第二天課程】《高效工具詳解》
六、收集：信息圖：理解互聯網時代信息爆炸的現狀，擺脫99%的噪音，抓住1%的有效信息
1. Excel表格的簡單高效使用
2. 本子的高效使用
3. 日歷的高效使用
4. 郵件的高效跟蹤
5. 微信的高效使用
6. 選擇電子軟件類工具app的3大原則
7. 主流易學易用“輕”軟件推薦
七、整理
1. 文件管理：文件命名、文檔管理結構設計，解決每個人都頭痛的問題
2. *解決方案：另建信息中心，從根本上剔除垃圾信息的干擾
3. 清單類電子工具演示；筆記類電子工具展示
4. 激發學員自主建立文檔模板的信念，理順多項目、多任務管理
八、執行
1. 專注類方法
1）專注三招
2）2P一原則
3）番茄工作法
2. 思考類方法
1）思維導圖
2）優先級排序
3）零秒思考
3. 克服拖延
1）拖延形成機制
2）拖延“癥”的誤區
3）拯救拖延：完美+失敗恐懼
九、回顧總結
1. 帶領學員集體用思維導圖總結全天課程知識點
2. 全天成果群體展示