如何進行定編定員
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【課程大綱】
1.什么“三定”
-三定工作的內容
-三定與人力資源管理
2. 組織設計原則與方法
-組織架構設計的五大原則
-組織架構方案形成與方法
-公司整體組織架構
-公司各部門細化結構
3.崗位設置與工作分析
-崗位設定的依據
-崗位設定的基本方法
-工作分析在人力資源管理中的定位
-工作分析含義及內容概述
-工作分析方法
-崗位說明書的編寫
-工作飽和度分析
4. 定編定員分析方法介紹
1).勞動定額的制定
-勞動定額
-勞動定額工作
2).工作研究
-工作研究概述
-方法研究的一般方法和步驟
-生產過程和方法研究的層次
-方法研究的具體內容和做法
3)時間消耗分類和時間定額構成
-時間消耗分類
-時間定額構成
5. 定編定員具體方法介紹
-定額定員法
-效率定員法
-設備定員法
-比例定員法
-崗位定員法
-組織機構定員法
-標桿定員法
-博弈定員法
-專家綜合定員法
-預算控制法等
6. 案例分析與討論
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