現代制造業庫存管理

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課程大綱：
1. 供應鏈與庫存管理
什么是供應鏈管理
供應鏈運營參考模型
現代供應鏈管理的特點和作用

2. 庫存管理概述
庫存的類別及各自特點
庫存管理的困難與挑戰
存貨—時間曲線模型

3. 庫存管理的績效評估
庫存服務水平
庫存持有成本
缺貨的成本
安全庫存量的計算

4. 常規訂貨管理方法
定量（連續）訂貨管理法
定期（間斷）訂貨管理法
經濟訂貨批量決策模型
訂貨點的確定
訂貨量的確定
庫存管理的改進

5. MRP II訂貨管理方法
MRP II訂貨管理的意義
生產計劃管理的流程
庫存控制與生產計劃啟動點
常規訂貨量系統與MRP II系統的比較

6. JIT管理方法
JIT生產管理的特點
JIT生產管理系統的基本組成部分
零庫存管理

7. ABC訂貨管理方法
ABC分析法的由來
ABC分析的一般步驟和管理措施

8. 庫存與采購管理
采購的類別及各自特點
采購成本與庫存成本的平衡
采購管理的流程

9. 庫存與倉儲管理
倉庫的類別及各自特點
倉儲的作業流程
庫存盤點
倉儲管理的KPI指標
倉庫的日常管理