教練式管理激活組織與個體

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【課程大綱】
一、教練基礎篇
1.教練的理論基礎
2.教練的工作哲學
3.教練與其他職業的區別
4.教練的定義及起源
5.教練的核心內容
二、教練信念篇
1.四種不良情緒
2.病毒信念
3.卓越信念
三、自我教練篇
*自我冰山原理：探索可利用資源
四、教練技能篇
1.人際影響：親和力的建立
2.溝通能力：聆聽的智慧
3.思想理解層次在組織及個人的應用