決策者的人力資源管理

決策者的人力資源管理課程/講師盡在決策者的人力資源管理專題,決策者的人力資源管理公開課北上廣深等地每月開課！決策者的人力資源管理在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：
一、選人：人崗匹配 決策者的人力資源管理思維
1、規劃戰略人力資源管理系統
2、人力資源管理的基本假設
3、用人的能力觀與道德觀
4、決策者的人力資源思維
5、人力資源管理原則：人崗匹配
6、決策者如何選人：結構化情境面試
7、決策者如何“觀人”
二、育人：組織賦能 人力資源管理的開發與輔導
1、職業化行為四要素
2、學習型組織：決策者的學習認知
3、開發現有人力，提高下屬責任心
4、決策者的“心性”提升
【研討】：基于業務戰略的人才戰略
三、用人：以人為本 人才權變管理與制度化建設
1、人力資源管理的權變思維
2、制度化建設四要素
3、績效管理的原則
4、KPI與OKR適用分析
5、如何恩威得法
【工具】：費德勒模型與赫布模型
四、留人：理解人性 建立人力資源管理激勵機制
1、人力資源管理中的留人問題
2、激勵人心的五個要素
3、“公平”在人力管理中的實踐運用
4、組織文化歸屬
【研討】：如何分配這些獎勵物資？