制造型企業質量管理的數字化轉型之路

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課程大綱：
第一節、工業4、0與質量4、0綜述
1、 企業質量管理面臨的問題與挑戰
2、 企業數字化轉型的認知誤區
3、 中國制造2025的期望與目標
4、 質量管理轉型之路：以客戶需求為質量管理的中心
5、 本章小結
第二節、企業數字化轉型之路的規劃與實踐
1、 六步規劃法實現企業的數字化轉型
1) 第一步：企業的智能制造轉型發展戰略與規劃的制定
2) 第二步：C2M—紡織企業前中后臺的建設與規劃
3) 第三步：仿真–實現大規模定制化市場設計智能化的利器
4) 第四步：生產現場實時品質監控與智慧化生產
5) 第五步：SPC分析與品質改善的數字化轉型
6) 第六步：信息化+大數據助力質量管理新發展
2、 本章小結
第三節、全面質量管理在智能工廠的實現
1、 何為大數據
2、 人工智能AI：數字化質量管理的“大腦”
3、 構建數字質量管理生態系統
4、 案例分享
5、 總結