基于業務需求驅動的生產系統設計

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課程大綱
主題一：經營者與管理者的角色
1.經營者應有的視野及格局
2.管理者的擔當及工作重心
3.經營者與管理者如何避免角色錯位
主題二：企業盈利能力自我調控
1.識別盈虧平衡與盈利區間
2.構建持續盈利能力路線圖
主題三：精益卓越運營體系建設
1. 卓越運營的基本特征
2. 卓越運營能力建設五大維度(CPTPP)
3. 客戶價值分析模型
4. 產品重要度評估及產品線管理
主題四：生產系統設計
1. 生產系統設計的起點
2. 生產系統設計的輸入
3. 生產策略及其選擇
4. 生產模式及其選擇
5. 價值流設計
6. 生產線設計步驟
7. CELL線的原理及其具體應用（含視頻）
8. 應用仿真系統對產線進行設計評估
主題五：生產品質控制系統搭建
1. ISO9000基本框架
2. 過程能力評估辦法
3. 新工藝驗收標準
4. 品質防火墻建立
主題六：精細化管理之商業智能在制造業的應用
1. 企業數據及其標準化
2. 應用商業智能構建營運數據監控系統