生產一線主管的管理技能提升

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課程大綱

1. 理解生產一線管理者的角色定位
* 影響生產一線團隊績效的主要因素
* 生產一線成功團隊的條件
* 生產一線管理者的價值
* 公司對生產/運營各級管理者的預期

2. 在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標
* 有效編寫交接班記錄
* 成功召開班前會/晨會
* 利用績效控制板等每天對生產一線班組績效進行分析和改進

3. 在每天工作中發展有效溝通技能
* 理解溝通的基本原理
* 成功召開團隊會議
典型會議議程
應對生產一線團隊會議中的窘境

4. 處理每天生產一線團隊內的困難事宜