三板斧管理模式升級培訓

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課程大綱
腿部力量-基層管理者三板斧
定目標：如何作員工分工與計劃
追過程：如何作團隊激勵與控制
拿結果：如何獲得業績考核結果
腰部力量-中層管理者三板斧
搭班子：核心管理者領導力模型
帶隊伍：如何培養提升團隊人才
建流程：如何制定員工發展規劃
頭部力量-高層管理者三板斧
揪頭發：如何看的高做向上思考
照鏡子：如何做批評與自我批評
聞味道：如何解決做正確的選擇