商務演講與高效表達培訓

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課程大綱
第一講：塑造聲音感染力
一、聲音運用
1. 吐歸——吐字歸音
2. 含咬——拿捏有度
3. 斷連——三五成群
4. 抑揚——起承轉合
5. 輕重——虛實結合
6. 緩急——緊打慢敲
二、聲音情緒
1. 聲音色調
2. 聲音情緒
3. 聲聲高
1）語義聲聲高
2）音調聲聲高
案例：再別康橋朗誦案例、原創詩歌實例展示、卷福朗讀者案例
練習：聲音輕重練習、聲音緩急練習、語調練習、語氣實操練習

第二講：提高肢體表現力
一、面法
1. 表情3要
1）匹配
2）微笑
3）自然
2. 表情7種類型——喜怒哀樂悲恐驚

二、眼法
1. 觸訣
1）放眼
2）前行
3）一對一
4）關注
2. 罩訣
1）收眼
2）后退
3）一對多
4）攏聚
3. 貼訣
1）環視
2）探尋
3）由表及里
4）兼顧全場
4. 眼法要訣
1）觸一眼 罩一臉 貼全身
2）觸一人 罩一片 貼全場

三、手法
1. 巴馬式
2. 切菜式
3. 開合式
4. 手法要訣——伸手不收手 貼詞不貼句

四、站法
1. 男士站姿
2. 女士站姿
3. 站法要訣——上挺下壓 左右相夾

五、步法
1. 移動作用
1）有目的性
2）接近觀眾
3）提前設計
2. 移動方式
1）橫向移動
2）縱向移動
3. 步法要訣——三步一停 步步為營
4. 肢體表現力口訣：說第一句 出第二手 看第三眼 走第四步 展第五手
案例：楊冪朱茵表情替換、馮小剛《開講啦》演講、雷軍內部演講移動案例、馬云演講手勢分析案例
練習：表情喜怒哀樂練習、手勢練習、三分鐘演講練習（肢體語言綜合運用）

第三講：打造語言生動力
一、幽默6法
1. 造夸張
2. 出意外
3. 侃熱點
4. 懂自嘲
5. 顯優越
6. 移接木

二、故事6化
1. 隱形故事顯性化
1）故事內核——3大故事內核
2）故事優先級——6種故事順序
2. 顯性故事標準化
1）主題鋪墊
2）角色定位
3）情節重現
4）回應觀點
5）語感收結
3. 標準故事生動化
1）對話
2）擬聲
3）沖突
4. 生動故事畫面化——畫面通五覺
1）視覺
2）聽覺
3）嗅覺
4）味覺
5）觸覺
5. 畫面故事感性化
6. 感性故事曲線化

三、生動5寶
1. 話語
1）變術語為話語
2）變告知為發現
3）變數據為感受
4）變功能為價值
2. 短句
3. 重復
4. 修辭
1）比喻
2）夸張
3）排比
4）擬人
5. 停頓
1）開場停頓
2）強調停頓
3）笑聲停頓
4）提問停頓
5）結論停頓

四、故事新編
案例：崔永元調侃周立波案例、喬布斯Ipod發布案例、龜兔賽跑改編案例
練習：畫面通五覺練習、停頓練習、講故事練習、故事新編練習

第四講：培養結構思考力
一、演講目標
1. 一個目標
2. 濃縮金句
3. 重復三遍

二、分析聽眾
1. 聽眾VAK類型
1）視覺型
2）聽覺型
3）動覺型
2. 聽眾基本情況

三、確定內容
1. 4F法則
1）第一次First
2）有瑕疵Flaws
3）失敗了Failure
4）遇挫折Frustration

四、開場
1. 開場3寶
1）開心
2）開眼
3）開竅
2. 建立聯系3要素
1）熟悉
2）參與
3）利益
3. 精彩開場5法則
1）給利益
2）先熟悉
3）多互動
4）激興趣
5）展熱情

五、5大萬能結構
1. 黃金3點論
2. 黃金圈法則
3. FABE公式
4. SCQA公式
5. PRM公式

六、4種精彩收尾
1. 鏡頭回放
2. 激勵行動
3. 排比升華
4. 誓言金句

七、演講*的框架
1. 人——觀眾鏈接
2. 問——具體問題
3. 手——解決辦法
4. 花——美好結局
5. 嘆——中心觀點
案例：喬布斯斯坦福大學演講案例、扎克伯格北京大學演講案例、喬布斯蘋果發布案例、馬丁路德金《I have a dream》案例、富商挑釁馬云案例、李敖北京大學演講案例、劉強東母校演講案例、奧巴馬競選演講案例、陳銘演講案例
練習：運用4F法及5種萬能公式搭建演講框架練習、現場展示練習

第五講：增強場面掌控力
一、克服緊張的4張*
1. 一個對比——堪比死亡
2. 二個誤區——裸體白菜
3. 三個案例——巴馬喬羅
4. 四張*——“抖動洗臉”

二、6種互動方式
1. 問——現場提問
1）封閉式提問
2）開放式提問
3）連環式提問
2. 測——測試練習
3. 腦——頭腦風暴
4. 代——情景代入
5. 享——聽眾分享
6. 游——游戲互動

三、6種控場技巧
1. 問——觀眾發問
1）直接式回答
2）描述式回答
3）報告式回答
4）附和式回答
5）反問式回答
6）拒絕式回答
2. 忘——突然忘詞
3. 錯——口誤說錯
1）補述
2）改敘
3）轉義
4. 困——觀眾睡覺
1）震醒
2）動醒
3）提醒
5. 超——超過時間
6. 控——控場要訣
1）眼勾
2）手抓
3）話打
4）聲拉
案例：《喬布斯傳》故事案例、奧巴馬演講案例、羅振宇跨年演講案例
練習： 觀眾發問應對練習、90秒即興演講練習

第六講：營造視覺呈現力
一、PPT設計7原則
1. 信噪比
2. 圖效優勢
3. 留白
4. 對比
5. 重復
6. 對齊&就近
7. 細節
二、PPT呈現演繹5原則
1. KISS原則
2.“演標講正”
3. 面對觀眾
4. PR綜合征
5. 演講主角
三、視覺輔助工具
1. 一物多用
2. 前后呼應
3. 要有創意
案例：百度UE總監劉超被撤案例、杭州白領PPT太差被被辭案例、帽商廣告牌案例、穹頂之下視頻案例、雷軍小米發布會、吳曉波跨年演講PPT分析
練習：演講型PPT制作練習、PPT演講實戰練習

第七講：鍛煉即興表達力
一、即興思維訓練
1. 橫向思維
2. 對接思維
3. 串珠思維——去線留珠
4. 排比思維——瞬間排比
5. 聯想思維
1）拆詞聯想
2）文字游戲

二、即興表達的5種公式
1. AERM公式
2. PREP公式
3. “脫口秀”
1）開口說話
2）尋概找角
3）展開論述
4）提煉結論
5）鞏固結論
4. 話鋒逆轉
5. 捷思慢講
1）先講后想
2）避免歧義
3）橫向思維
案例：奇葩說演講案例分析、丘吉爾即興演講案例、馬云演講案例
練習：5種即興思維實操練習（上臺發言、領導匯報）、即興表達實戰練習

第八講：實戰演練與落地
一、實戰演練
1. 演講設計
2. 擂臺PK
3. 小組互評
4. 老師講評
二、一課四講
1. 實講：我講你聽
2. 示講：我做你看
3. 視講：我看你講
4. 試講：你講我評
三、行動落地
1. 學員課后寫出5個課程中的收獲點
2. 學員課后列出3個指導實際工作的行動項
3. 學員課后聚焦1個立刻去做的具體行動
案例：世界演講*視頻分析
工具：演講全流程表、531行動計劃表、表達能力自測表