基于團隊賞識的合作力提升

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課程大綱：
第一章：團隊合作的職業意識提升
1、如何建立以團隊為核心的職業意識
2、如何在團隊中快樂的享受工作
3、如何建立團隊精神管理
4、如何讓團隊的雇傭軍變成正規軍

第二章：有效溝通與團隊資源合理調配
1、溝通環節中『說』『聽』『問』的核心概念
2、說：說服技巧的掌握與應用
3、聽：同理心傾聽對團隊的優勢
4、問：提問技巧是團隊達成一致的關鍵
5、溝通體驗項目：《傳真機》

第三章：團隊合作的職業心態提升：
1、團隊職場植物人調查
2、避免成為團隊植物人的三個工具
3、個人在團隊中存在的意義與價值
4、增加團隊成員工作的動機
5、為團隊制定競爭力提升的目標

第四章：團隊執行力與團隊欣賞
1、執行力提升的關鍵要素與流程
2、如何更好建立團隊信任關系
3、建立責任心，培養協作意識
4、互相欣賞取長補短的3個步驟
5、合作體驗項目：《急速時限》