供應鏈運營沙盤演練

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【供應鏈沙盤演練目的】
本沙盤雖然只是對供應鏈運作活動進行抽象化模擬，并力求做到簡單化演示的一種游戲， 但目的是將供應鏈優化的關鍵性要素演繹的歷歷在目、清晰明了。
通過沙盤模擬，讓學員深刻理解供應鏈的各部門角色和職責同時通過模擬讓企業供應鏈運 作績效得到顯著優化，優化環節包括：
1. 根據市場狀況，對消費者需求進行分類及定位；
2. 通過客戶需求分析，合理確定庫存及訂貨方面的決策變量；
3. 通過共同縮短交貨期來提升供應鏈的價值，從而提升各個參與者的價值；
4. 通過努力協作實現快速響應，從而構建幾乎沒有交貨期的敏捷供應鏈，進一步提升各個 貿易伙伴的收益；
5. 通過信息共享尤其是共享最終消費者需求信息來構建可視化供應鏈，從而使參與者價值 及供應鏈整體價值再度提升。

【沙盤演練安排】
1、模擬“熱身”時間
2、沙盤模擬的核心知識和規則講解
3、模擬安排：每次演練安排至少有 6 場，最多有 9 場，每場 15 分鐘
4、模擬過程問題點評和總結

【沙盤演練收獲】
參與者通過“扮演”供應鏈上的供應商、制造商、分銷商、零售商等不同角色并自由進行 角色轉換，從而真實體驗到“當家方知生計難”，而通過自己及伙伴的共同的努力，更能享受到在 比賽中以最高“盈利”勝出的快感！