項目管理實務訓練營

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課程大綱
一、項目管理為什么如此重要?
重新認識管理的作用
我們當前的形勢與挑戰
企業競爭力與管理的發展
項目管理的發展
項目管理是企業的重要競爭力

二、什么是項目？什么是項目管理?
什么是項目
項目的特性
什么是管理（補充知識）
什么是項目管理
項目經理的角色
項目發起人的作用
項目團隊的建設
項目相關方管理

三、項目管理、戰略管理、營運管理有什么關系和區別？
什么是戰略管理？
什么是營運管理？
戰略、項目、營運管理的相互關系

四、制約項目成功的主要因素是什么？
整合管理
范圍
成本
時間
質量
資源
相關方
風險

五、項目管理體系與過程管理
組織影響和項目生命周期
項目管理的生命周期
項目管理的過程
項目管理的五大過程（核心重點）
啟動過程、規劃過程、執行過程、控制過程、收尾過程

六、項目管理案例指導
以寶貝成長案例貫徹始終，通過案例把以上知識點串聯為一個整體。
從概念起步，項目立項、啟動、計劃、執行、控制、收尾

七、項目管理的組織頂層設計
領導重視
企業項目管理基礎培訓
培養項目經理骨干
成立項目管理推廣小組（未來的PMO）
建立樣板項目
成立PMO，建立項目管理體系