實現降本增效響應快的戰略采購及供應商管理

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課程日程安排：
第1天
1、采購的總體架構
1.1 采購愿景
1.2 采購核心價值觀
1.3 采購運作原則
1.4 采購價值

2、采購運作機制
2.1 采購授權機制
2.2 采購分權機制
2.3 采購決策機制

3、供應商管理
3.1 供應商認證
3.2 供應商選擇
第二天
3.3 供應商績效
3.4 供應商組合
3.5 供應商發展
3.6 供應商協同

4、采購業務戰略管理
4.1 戰略性管理采購概述
4.2 CM角色認知
4.3 CM戰略舉措及戰略方向
4.4 戰略供應商管理
4.5 SM角色認知
4.6 采購代表角色認知
4.7早期介入

5、陽光采購
內控管理三道防線