中高層財務思維與財務管理

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課程內容
第一部分：系統經營思維搭建
1. ROI——投入產出思維
2. 管理為始，財務為終——結果導向型思維——老板思維
3. 如何為企業價值護航——雙效思維
第二部分：完整財務思維-通過財務數據透視企業經營
1. 基于商業決策財務分析的兩個強調
2. 財務分析立體思維金字塔
3. 成本領先&差異化競爭戰略背后的依據
4. 財務指標科學架構及指導商業決策的分析
1) 企業獲利能力來自于哪里？-企業盈利能力分析-“賺不賺”
2) 企業的營運能力來自于哪里？企業會不會做生意-“快不快”
3) 企業安定力來自于哪里？-企業償債能力分析-“穩不穩”
4) 企業發展力來自于哪里？-企業發展能力分析-“長不長“
5) 企業經營分析金字塔——全面分析經營數據，找到經營管理的薄弱點/機會
5. 經典*財務分析與經典管理公式
1) 看透數字背后的真相，讓財務數據成為管理依據
2) 根據經營機會，制定針對性整改措施及方法，提升經營質量
6. 不同行業財務指標對標分析【案例】
第三部分：從經營視角讀懂財務的數字/語言：科學財務分析
1. 企業的生存之道——永遠不變的經營法則—守住企業的經營的底線/現金流預測-守住企業
的生命線應該是一種常態
1) 為什么說現金流量表是企業透亮的一面鏡子-“企業的日子”是“血液”和“空氣“
2) “現金為王”-為什么企業老板最關心現金流這個指標？
3) 現金流量表反映的財務管理內容
4) 這樣才算讀懂現金流量表-讀懂現金流量表的萬能公式
小結：現金流量表解讀關鍵【案例練習】
（三）課程內容
2. 企業的風險和架構-企業的家底/資產負債表及如何讀懂精通-這樣才叫讀懂資產負債表
1) 資產負債表正確的叫法應該是“平衡表”——你必須學會的商業思維
2) 資產負債表是企業的“底子”是存量記錄。是財務管理質量的一面鏡子
3) 資產負債表關鍵指標閱讀——-如何看企業的風險/優勢/短板
4) 到底什么是杠桿-負債的杠桿作用
5) 企業是否需要融資？如何融資更有效？對比融資成本，股債孰貴？
小結：資產負債表解讀關鍵【案例練習】
3. 企業的面子和發展——如何讀懂精通利潤表
1) 利潤表是一個漏斗/分布式財務報表
2) 到底什么是成本？什么是費用？如何有效區分？
3) 成本和費用對企業經營不同的價值？
4) 什么叫真正的盈利？如何判斷一家企業是否可持續性健康發展？
5) 損益表是“企業的面子”是“營養“
6) 為什么說生存靠現金，而發展靠利潤？——科學理解“高質量發展”的本質和真諦
小結：利潤表解讀關鍵【案例練習】
4. 必須要搞懂的各大報表的勾稽關系-三大報表的融會貫通
1) 三大報表的歷史
2) 兩張照片 VS 兩臺攝像機
3) 殊途同歸，三大報表其實就是一張平衡表
5. 【演練】小結/測試
第四部分：基于價值鏈分析的戰略成本管理及科學降本增效
1. 傳統成本管理的弊端/戰略成本管理的優勢
2. 企業成本要素分析/成本與業務決策-成本分析重要性
3. 企業全價值鏈分析-樹立科學降本增效觀，開展系統價值工程
4. 業務部門在企業價值鏈成本分析的角色和定位
5. 成本管理的事前、事中、事后分析-基于戰略成本管理的業績評價體系的搭建
6. 人力成本的黃金不等式——人力成本的科學管控之道