供應鏈計劃與庫存控制

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【課程大綱】
一、生產計劃系統
1. 各類計劃的層次遞進關系
2. 銷售和運營計劃（S＆OP）
3. 生產戰略

二、主生產計劃
1. 計劃決策的基本邏輯
2. 主排程的目標與輸入
3. 確認預計可用庫存 PAB
4. 初始 MPS 和粗產能計劃 RCCP
5. 可用量承諾 ATP

三、物料需求計劃（MRP）
1. MRP 的輸入輸出與計劃環境
2. 物料清單 BOM
3. MRP 的邏輯與展開
4. 優先級問題

四、產能管理和生產活動控制
1. 產能管理
2. 產能需求計劃 CRP
3. 生產活動控制 PAC
4. 排程方法、執行和控制
5. 約束理論應用

五、集合庫存管理
1. 庫存基礎與集合庫存管理
2. 庫存成本構成
3. 從財務角度理解庫存

六、品項庫存管理
1. 訂貨量與 EOQ
2. 獨立需求訂貨系統（訂貨點系統、定期檢查系統、安全庫存）
3. ABC 庫存控制
4. 庫存審計