不同類型人員的專項薪酬設計實戰訓練營

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【課程大綱】
第一部分：應屆畢業生的薪酬設計
1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點
2.應屆畢業生薪酬的套級套檔

第二部分：特殊人才的薪酬設計
1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧
2.特殊人才薪酬設計案例

第三部分：高管薪酬與激勵設計
1.挖掘高管薪酬的關鍵點
2.高管薪酬設計的方法與技巧
3.特殊情形下的高管薪酬設計
4.多元化集團企業高管薪酬的設計
5.國有企業高管薪酬設計

第四部分：銷售人員的薪酬設計
1.銷售人員的薪酬設計常見問題
2.銷售人員常見的五種薪酬結構
3.銷售人員浮動薪酬的六種模式
4.銷售人員薪酬設計的幾個關鍵因素
5.銷售人員薪酬設計六步法
6.不同行業銷售人員薪酬設計案例分享

第五部分：研發&技術人員的薪酬激勵體系設計
1.研發&技術人員的特點
2.研發&技術人員薪酬設計方法與技巧
3.研發&技術人員的項目制考核與獎金分配
4.不同行業研發&技術人員的薪酬設計案例分享

第六部分：職能人員的薪酬激勵體系設計
1.職能人員的特點及薪酬激勵重點
2.職能人員薪酬設計方法與技巧
3.職能人員的獎金設計

第七部分：生產人員的薪酬激勵體系設計
1.生產人員薪酬設計概述
2.計時工人薪酬設計
3.計件工人薪酬設計
4.生產管理人員薪酬設計

第八部分：外派&異地派遣人員的薪酬激勵體系設計
1.外派&異地派遣人員的薪酬設計
2.海外派遣人員薪酬設計
3.國內外派人員薪酬設計