集成供應鏈及計劃管理

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課程大綱

一、供應體系的發展與戰略
1.1 ISC的演進歷史
1.2 ISC未來發展趨勢-數字化供應鏈
1.3 供應鏈戰略與重點工作的關系
二、計劃業務概述
2.1標桿企業計劃業務的演進過程
2.2基于供應特點、需求特點、產品
特點的業務模式設計
三、“集成”計劃架構
3.1計劃的流程設計
3.2計劃的IT架構
3.3計劃的組織架構
四、業務功能流程
4.1 需求預測
4.2 S&OP平衡及業務流程
4.3 生產計劃、采購計劃、加工計劃
4.4 交付計劃
4.5 庫存管理及方法
4.6 績效評估
五、IT與數據
5.1計劃IT系統的演進
5.2計劃數據及清理
六、組織適配
6.1向流程型組織發展
6.2 S&OP的虛擬組織-計劃委員會
6.3計劃人員的任職資格標準
七、計劃小結