資本型財務總監實操研修班

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【課程大綱】
一.資本市場框架、政策及財總工作職責
1、我國多層次資本市場概況
2、IPO審核動態、重點關注問題
3、科創板、創業板市場動態、審核關注核心問題
4、進入資本市場財務總監角色認知及工作內容
5、進入資本市場財務總監主要工作內容
6、財務會計信息申報、披露的相關文件和資料

二、IPO審核重點關注的財會內容
1、IPO主要會計政策及監管指標計算、披露
2、關聯方交易、企業合并、合并報表等業務
3、收入確認、成本核算及其他會計問題處理
4、原始報表與申報報表差異比較
5、股本規模、股本結構及股份支付等問題
6、合規出資、資金管理、業務連續性等問題

三、資本運營稅務問題及稅務籌劃方法
1、2021年*財稅文件解讀
2、股權投資稅務處理及股權收購稅務規劃
3、并購重組涉稅問題及過程中的幾種不同組織架構
4、四大企業資本運營模式下的稅務處理（合并、分立、收購、重組）
5、不同設計與交易方式導致的稅負影響
6、個人股權交易涉及的財務與稅務問題

四、上市公司財總工作內容、職責及現場交流
1、優秀上市公司財總的主要職責定位
2、如何建立高效的財務部門團隊
3、財務總監如何參與上市公司資本運營
4、走進上市公司參觀考察（近期上市企業）
5、了解公司業務及上市歷程
6、座談會交流上市實操心得體會

五、企業的內控制度與規范管理
1.如何建立有效的內部控制制度
2.如何建立企業財務預警體系
3.企業資金活動的風險管控
4.企業預算與績效考核制度建設
5.企業的內部審計與風控體系建設
6.上市公司規范運作指引及治理準則

六、企業預算與風險管理
1.企業預算管理現狀解析
2.企業實施預算的基礎準備
3.企業預算報告的編制、執行、監控及分析
4.企業風險管理理論及程序
5.企業風險管理應對策略及常用框架
6.企業風險管理評價體系及案例

七、企業成本管理與戰略發展
1.成本控制的基礎與成本管理理論
2.項目成本核算與項目成本管理模式
3.全面的企業成本分析與控制模型
4.企業成本核算的幾種常用方法及適用對象、范圍
5、以利潤和成本為導向的價值分析和管理
6、企業發展戰略的理念及若干案例

八、企業財務管理的具體工作
1.企業財務及財務管理目標分析
2.企業長期投資及長期籌資決策分析
3.企業資產與負債合理化管理的建議
4.企業資本規劃與股權估值
5.企業投資與永續發展理念
6.企業并購與結構化轉型

九、企業融資邏輯與操作要點
1.中小企業融資面臨的誤區和困境
2.企業融資的四種路徑（內部、股權、市場、政府）
3.企業融資談判及投資協議條款、企業估值
4.企業股權融資成功及失敗案例解析
5.風投機構的引入及實務操作
6.企業商業計劃書撰寫邏輯及輔導

十、企業投資邏輯與操作要點
1、企業財務投資的邏輯與要點
2、企業產業投資的邏輯與要點
3、投資實務與標地方選擇
4、企業投后管理與資源整合
5、投資談判與投資條款設計
6、經典投資案例解析

十一、企業并購重組操作實務
1.并購重組基本法律規定與要求
2.上市公司并購重組的現行法律架構
3.實務中上市公司并購重組業務的種類
4.各類型并購重組業務的流程及操作要點
5.企業并購原則與標的項目評估
6.企業并購后的整合與生態管理

十二、企業估值與財務盡調
1.企業估值體系的邏輯、模型與要點
2.企業價值評估的定價準則與方法
3.影響企業估值的財務指標解析與財務預測
4.財務盡調的必要性及方式方法
5.財務盡調的主要內容、范圍及工作流程
6.財務盡調的報告分析和合理化建議