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如何系統賦能企業大學團隊

如何系統賦能企業大學團隊

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課程大綱
導入:以終為始:CEO的期望是什么?
◆ 期望大全:CEO的一系列期望
◆ 培訓的價值定位

一、白皮書1.0:什么是企業大學?
◆ 企業大學的定義
◆ 企業大學與培訓部門的區別
◆ 企業大學的殿堂模型

二、白皮書2.0:什么是學習地圖?
◆ 學習地圖的定義
◆ 學習地圖可以為企業帶來什么
◆ 學習地圖在人才發展中的位置
◆ 學習地圖的類別

三、白皮書3.0:企業大學的四種角色
◆ 國內外企業大學的角色差異
◆ 企業大學成熟度評估模型
◆ 標桿企業大學的不同角色定位

四、白皮書4.0:從培訓體系到人才培養體系
◆ 讓培訓不再是孤島
◆ 整合的人才管理模型

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