房地產合作開發的管理痛點及解決建議

房地產合作開發的管理痛點及解決建議課程/講師盡在房地產合作開發的管理痛點及解決建議專題,房地產合作開發的管理痛點及解決建議公開課北上廣深等地每月開課！房地產合作開發的管理痛點及解決建議在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程內容
1.新時代新挑戰
1.1.發地產行業發展歷程回顧及總結
1.2.房地產行業調空政策解讀與分析
1.3.房地產行業趨勢展望及企業建議

2.合作開發的必要性
2.1.為什么要開發
2.2.合作開發的優勢
2.3.項目合作開發模式
2.4.常見的項目合作開發類型

3.合作項目開發的管控要點
3.1.合作項目管理全景圖
3.2.合作項目談判要點
3.3.合作項目談判主要爭議點及建議
3.4. 合作方式管控要點

4.合作項目開發存在的問題及風險控制
4.1.合作項目開發存在的主要問題
4.2.合作三要點
4.3.合作項目開發存在問題的解決途徑
4.4. 合作項目開發的認知提升
4.5 合作項目開發各階段風險點控制

5.合作項目開發管理流程中痛點及解決建議
5.1.項目拿地階段管理流程、痛點及解決建議
5.1.1項目拿地階段管理流程；
5.1.2 項目拿地階段的痛點及建議
5.1.2.1 合作對象選擇
5.1.2.2 合作協議編制
5.2.項目前期準備階段管理流程、痛點及解決建議
5.2.1 項目前期階段管理流程；
5.2.2 項目前期階段的痛點及建議
5.2.2.1 合作項目管理機構的設置
5.2.2.2 合作項目團隊組建
5.3.項目開發階段管理流程、痛點及解決建議
5.3.1 項目開發階段管理流程；
5.3.2 項目前期階段的痛點及建議
5.3.2.1 成本、招采管理
5.3.2.2 費用管理
5.3.2.3 資金管理
5.3.2.4 財務、稅務管理
5.3.2.5 信息、會議管理
5.4.職能部門管理流程