用數據驅動人力資源效能提升

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【課程內容】
第一部分 人力資源管理究竟管什么？（house模型）
? 組織模式設計
? 三大支持機制
? 三大管理基礎
? 人才供應鏈管理
? 塑造組織能力
? 人力資源管理的進化階梯

第二部分 數據化人力資源管理不是什么？是什么？
? 不是人力資源會計
? 不是人力資源審計或成熟度模型
? 不是ROI
? 不是人才盤點
? 要連接財務報表，反映效能
? 要呈現人在組織模式中的分布狀態
? 要反映HRM職能的運行狀態
? 要有大局觀，去除對標強迫癥
? 具備數據思維的HR和缺乏數據思維的HR有什么區別？
? 數據分析的4大坑
? 基于數據分析的年度HR報告怎么設計

第三部分 數據化人力資源管理的焦點–人力資源效能
? 組織能力需要用人力資源效能來衡量
? 老板需要人力資源效能來決策
? 人力資源效能是什么，不是什么？
? 如何衡量人力資源效能？（幾種典型的思路：人力資源會計、人力資源成熟度模型、薩拉托加系統、IIP、人力資源積分卡）
? 人力效能發展的三個階段
? 人力效能指標庫，從人力規劃到員工關系

第四部分 HR需要人力資源效能儀表盤（HEIP）
? 人力資源效能傳導模型
? 描繪人力資源戰略地圖
? 選擇指標，分配權重
? 如何做出一個“老板視窗”（四大原則）
? 數據收集：數據從哪里來？

第五部分 人力資源效能盤點的7種武器–全套指標和算法
? 效能盤點7種武器1.0版
? 勞動生產率分析
? 人工成本投產比分析
? 人才素質分析
? 人員動態分析
? 人才成長分析
? 人才沉積率分析
? 人才活力曲線分析
? 7種武器2.0版

第六部分 人力資源效能管理模式
? 人力資源效能監測
? 人力資源效能監測系統
? 三級監控視窗
? 效能包干機制
? 人力資源效能干預（四把鑰匙）
? 流程再造
? 排班優化
? 效能包干
? 人力資源配置模板
? 人工成本數據分析與量化管理
? 如何運用數據分析進行定崗定編？
? 案例：某服務行業的排班優化與靈活用工管理

第七部分 未來–大數據人力資源管理
? HRM大數據的大未來
? HR們誤會了大數據
? 大數據為何走不進人力資源管理？
? 下一站究竟在哪里？
? 人力效能發展的10大趨勢