戰略地圖與平衡計分卡

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課程大綱 ：
第一模塊：目標是組織第一要務
1：領導與管理
2、目標是組織第一要務
? 企業目標管理系統
ü 使命 愿景 價值觀 文化
ü 三層業務鏈
ü 年度戰略目標
? 個人目標管理系統
ü 個人愿景
ü 不同角色目標
ü 個人目標分解
4、 組織系統梳理模型-打造企業有機生命體
第二模塊：平衡計分卡
1、 人力資源戰略轉型三支柱
? 兩大工具與人力資源戰略轉型
2：平衡計分卡思想應用原則
? 平衡與因果–平衡計分卡蘊含的傳統文化精髓
? 手中無劍 心中有劍–平衡計分卡應用的道與術
3：平衡計分卡四維度精華解讀
? 四維度解讀
? 做大做強做持續的內在邏輯
ü 大敗局
4：平衡計分卡思維應用
? 企業戰略目標制定
? 績效管理體系落地
職業生涯目標管理
第三模塊：戰略地圖
1：戰略目標制定工具–戰略地圖
? 戰略地圖概念
? 財務–盈利是企業的基本目的-效益
? 客戶–前提是為客戶創造價值-效果
? 流程–價值創造源自內部流程-效率
? 學習與成長–價值創造源自內部流程-效能
? 戰略地圖案例詳解
2： 戰略地圖現場繪制
2、 戰略地圖現場點評