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設備全壽命周期管理與綜合效率OEE提升

設備全壽命周期管理與綜合效率OEE提升

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課程大綱
設備全壽命周期管理概論篇
第一章 設備管理理念與相關體系介紹
一 設備管理的定義與范疇
二 設備監控與故障診斷
三 設備管理的指標體系
四 維修的參數體系
五 設備前期管理與工程監理
六 設備周期費用(LCC)
七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法
八 設備壽命周期與LCC曲線
九 企業備件管理
十 設備再利用
十一 設備管理發展趨勢
十二 可靠性為中心的保全( RCM)

第二章 全面生產設備維護基礎知識
一 設備管理-成熟有效的生產效率工具
二 提高 生產效率的有效方法
三 設備維護零故障能實現嗎?
四 現場生產設備維護制度建立

設備綜合效率OEE提升篇
認識設備綜合效率OEE如何計算設備的效率OEE
降低停機損失的分析和改善
故障原因的分析和改善策略
縮短生產準備時間的分析和改善
設備性能降低的分析與改善
加工不良的分析與改善
設備綜合效率OEE的現場應用
OEE提升的改善活動

設備保全活動開展篇
設備保全活動體系建立
設備計劃保全活動六大步驟
設備自主保全活動開展
自主保全推進步驟
自主保全初期清掃和發生源/困難部位的對策
自主保全制定設備清掃/加油基準要點
自主保全設備綜合檢查與自我檢查的要點
設備高效狀態和自主保全徹底化的要點

設備預防維修體系與維修活動篇
預防 – 現代設備管理的發展趨勢
設備管理信息化的預防分析效用
維修的外包MOMS
狀態監測和預知維修CBM
以可靠性為中心的維修RCM
預防維修體系的構成
修復性維修和預防維修各自包含的維修方法
預防維修體系的多種維修方法與設備等級匹配
設備預防維修組
在設備故障中學習個別改善的方法
消除6大損失的無故障對策
向設備故障學習什么
掌握正確的設備故障分析方法
個別改善活動的開展方法與流程
如何通過培訓學習,提升保全技能
設備管理前期開發與導入管理
設備前期管理(MP)
MP設備前期設計要求
MP設備前期管理工作如何現場落地
設備改善與技改的反饋效用?

五 TPM全員生產管理體系的建立
TPM全員設備管理三級運行體系及管理評估
TPM全員設備各級管理規定
TPM設備管理日常管理方法與推進流程(模擬)

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