業務模式創新組織創新與履帶式戰略

業務模式創新組織創新與履帶式戰略課程/講師盡在業務模式創新組織創新與履帶式戰略專題,業務模式創新組織創新與履帶式戰略公開課北上廣深等地每月開課！業務模式創新組織創新與履帶式戰略在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一、阿里巴巴業務感知
1、阿里發展歷程與關鍵節點的布局決斷
2、阿里業務與組織大圖
3、阿里業務演變邏輯：天晴時候修屋頂
二、阿里巴巴戰略定位
1、阿里巴巴的履帶戰略
2、構建數字經濟時代的商業操作系統
3、組織能力：激活組織能量，實現從戰略到執行的轉換
4、企業成功=戰略*組織能力
三、從阿里巴巴看商業模式創新
1、創新者的窘境：跨越非連續性
2、阿里商業模式創新的底層邏輯和思考
四、阿里巴巴組織文化創新
1、阿里巴巴的組織能力
(1)阿里巴巴組織全圖
(2)阿里巴巴OD大圖
(3)面向未來的領導力
2、阿里巴巴管理總綱
(1)高層干部三板斧：定戰略、造土壤、斷事用人
(2)中層干部三板斧：懂戰略、搭班子、做導演
(3)基層干部三板斧：招聘和解聘、建團隊、拿結果
3、阿里巴巴組織文化
(1)精神內核：價值觀及其演變
(2)外在體現：儀式感節日&年陳
(3)阿里土話：文化就是言行舉止
分子文化：淘寶/支付寶/中供