卓越供應鏈管理之協同降本

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課程提綱：
模塊一：供應鏈管理升級助力企業構建競爭優勢
供應鏈競爭趨勢
標桿五百強如何利用供應鏈構建企業競爭優勢
供應鏈管理指標
供應鏈的類型與企業的戰略匹配
打造卓越供應鏈的五項原則
供應鏈管理升級之路
制定企業供應鏈戰略
供應鏈績效評估
模塊二．采購總成本及管理策略
供應鏈與采購的關系
成本=“成功”之本
采購總成本TCO
ABC物料分析管控策略及案例
卡拉杰克矩陣成本管控中的實戰應用
四維降本工具——商務、流程、技術、跨職能
戰略采購之五百強品類管理策略
模塊三．全方位成本管控實戰案例及工具
TOC（約束理論）在供應鏈管理及成本管控中的應用
非生采購管理及實戰工具
集中采購及落地實戰案例
三色可視化庫存管理
協同降本案例分析
供應商國產化開發之路
模塊四．群策群力.方案實操及案例分享