培訓式數據分析工作坊

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課程大綱

1 做業務專家，不做“報表機器”
1.1 我們做的是“報表”還是“分析”？
1.2 在業務中體現數據的價值
2 做有目的、有邏輯的數據分析
2.1 邁好分析的第一步
2.1.1 找準業務的切入點
2.1.2 構建你的業務分析路線圖
2.2 確保分析邏輯性的“分析三步法”
2.2.1 數據分析“第一要訣”
2.2.2 易忽略的“經典規律”
2.2.3 深入挖掘“事實真相”
2.3 分析數據，還要學會“踩剎車”
3 做有深度、有產出的數據挖掘
3.1 透過時間尋找問題
3.1.1 關注業務過程而非簡單的數字
3.1.2 發現問題的四把時間標尺
3.2 問題分析“工具箱”
3.2.1 把直覺和靈感轉化為業務假設
3.2.2 “四格法”幫你快速完成分析驗證
3.2.3 會想也要會說——可視化你的分析結果
3.3 深挖問題——讓數據有價值
3.3.1 避免“炒冷飯”式分析
3.3.2 像咨詢公司一樣規劃分析
3.3.3 另辟蹊徑——為數據賦予新的意義
4 做有目的、有主線的數據匯報
4.1 構建你的數據報告邏輯線
4.2 麥肯錫式的分析報告
4.3 讓數據深入人心的三板斧