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企業管理儀表盤及財務指標體系建立

企業管理儀表盤及財務指標體系建立

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課程大綱
模塊一:企業經營與財務報告
【教學目的】財務報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務報表的目的,主要是為了掌握公司經營情況,分析經營問題所在,從而指導經營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業經營的關系,揭示作為管理者應該如何通過財務報表從宏觀上把握企業的經營。
1.財務報表基本知識
(1)從資金運動的角度理解企業運營的基本邏輯
(2)企業經營的儀表盤——資產負債表、利潤表、現金流量表
(3)三張財務報表的基本勾稽關系
(4)根據分析目的對財務報表進行重述
(5)財務分析的基本方法介紹
2.財務報表分析的基本步驟
(1)明確分析立場——投資人、債權人、管理者立場
(2)了解公司的股權架構、商業模式、發展戰略等基本信息
(3)根據財務數據分析公司經營情況
(4)根據分析結果得出有效結論

模塊二:建立常用財務指標體系
【教學目的】財務報表有眾多的數據,如何從紛繁復雜的數據中找到企業經營的線索,對于管理者非常重要。本部分將逐步剖析財務報表中的關鍵項目與核心指標,教會學員如何從數據指導經營的思路。
1.公司盈利能力指標
(1)企業營業收入分析——收入增速、構成、現金含量等
(2)毛利率分析——從收入端分、成本段分析
(3)四項經營費用分析——研發費用、銷售費用、管理費用、財務費用
(4)其他收益分析——投資收益、資產減值損失、營業外收支
(5)通過財務指標分析公司的盈利能力
(6)通過財務指標分析公司的盈利質量
2.公司資產運營能力指標
(1)經營性流動資產分析——貨幣資金、存貨、應收款項等
(2)經營性流動負債分析——應付款項
(3)經營性長期資產分析——固定資產、在建工程、無形資產、商譽等

3.公司償債能力指標
(1)資產負債率分析
(2)流動比率、速動比率分析
(3)利息保障倍數分析
4.運用*分析法進行綜合分析
(1)從*分析法判斷公司的經營策略
(2)*分析法關鍵指標
(3)通過*分析法進行自上而下分析

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